云南省森林消防总队灭火救援指挥部副部长兼作战训练处处长 王磊：以火攻火又称点烧战术，特点是省时省力，效果比较彻底，处置火情比较彻底、高效、快速，紧急时刻能够保住人员安全。它的应用要求也比较高，一方面是要有条件，指地域环境的条件、植被条件、气候条件，地域环境要有依托，比如公路、河流、湖泊或者人工开凿的防火道等，我们利用的是人工开凿的隔离带进行点烧。气候条件重点就是风力风向，我们抓住一段时间的有利时机，风向变了由北向南吹，火势就由北向南，我们抓住这个时机进行点火，这是很关键的，确保了条件充分。其次有组织指挥，点烧战术以火攻火组织指挥要求非常高、队伍专业技能要求高。第三就是点烧要有底线，要有安全的防范措施。最后就是有效果，提前把可燃物进行燃烧，燃烧掉以后火势蔓延过来没有可燃烧物，两火相碰或者相遇自然就自动熄灭了。

　　“我们跟客户当时商量的结果是：假设我在越南建工厂，比方说他会给我的采购金额增加10个点，帮助我去克服成立新制造基地增加的成本。相当于，我们用各分一半的方式面对关税。”郑成说也正是因为那个契机，他开始思考为什么不能去海外看看。在东南亚调研过柬埔寨、马来西亚后，他决定把工厂建在“距离中国更近、民风淳朴、交通也很便捷”的海阳市。

　　经济观察报 记者 高若瀛 很少有商人能逃避这样的诱惑：灵活的市场，丰厚的报酬，自主的展现机会。当全球供应链因疫情和战争闹得鸡飞狗跳时，只要算盘打得够快，对Wayne来说，这依然是最好的时代。

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